曾经辉煌的索尼手机，如今在中国大陆的业务已彻底陷入低迷，这不仅是一个品牌的故事，更反映出日本手机行业在全球市场的困境。

一、索尼手机在中国大陆业务的衰落

（一）官方账号停用与硬件业务停摆

近期，索尼官方的索尼Xperia服务号停用，官方微博@索尼 - Xperia大半年未更新，最新动态停留在今年3月8号。索尼中国官网上有记录的最后一款国行手机是2023年的Xperia 5 V，这表明索尼Xperia手机在中国大陆的宣发动作已终止，硬件业务也早已停摆，11月其业务可谓人走茶凉。

（二）智能机时代的水土不服

索尼作为移动通信行业早期参与者，在功能机时代凭借Walkman和Cyber - shot的招牌取得过不错业绩。但在智能机时代，它却从一开始就水土不服。2007年是关键转折点，这一年iPhone问世开启智能手机时代，索爱（索尼爱立信）虽凭借W系列音乐手机和K、C系列照相手机在功能机市场取得1.03亿台的历史最高销量，但此后便走向低谷。索爱过于重视硬件优势，忽略软件适配，且未意识到iPhone背后“改变手机在生活中角色”的潜力。在iPhone之后，索爱在多种系统间徘徊，产品线混乱。2011年，时任索爱CEO承认应更重视iPhone。

（三）并购后短暂辉煌与后续下滑

2012年，索尼收购爱立信手中50%索爱股份，索爱并入索尼集团成为子公司，建立索尼移动通讯（索移），并纳入“One Sony”战略。2013年发布的Xperia Z奠定Xperia家族设计，是One Sony技术大联合的代表，市场也给予积极反馈，索移手机年销量从2012财年的约3300万台提升至2013财年的约3990万台，2014财年达到约4000万台顶峰。然而，4000万台的销量在全球市场微不足道，2014年索尼全球手机市场占比仅2%。2016年索尼从Z系列转向X/XZ系列后，市场已发生巨大变化，苹果和三星占据高端市场，国产手机在中低端市场崛起，索尼被夹在中间。从2015到2019年，索尼手机销量从约2500万台跌至300万台出头，蒸发近八成。

（四）战略转型失败与最终退出

此后，索尼移动放弃追求销量和市场份额，转而聚焦盈利，推出新Xperia 1/5/10系列，转向面向纯高端的“超专业用户市场”，但未能将专业功能有机结合形成完整移动工作流，市场教训惨痛。2021年索尼尝试与魅族合作也以失败告终。索移在2021年结束独立运营，被并入索尼集团电子产品部门，以极低的国际市场份额和日本本土市场份额艰难支撑到2025年，最终以不降价且卖不出去的姿态退出中国大陆市场。

二、日本手机行业在全球市场的困境

（一）索尼全球市场表现不佳

索尼不仅在中国大陆市场失利，在美国和欧洲市场也表现不佳。美国市场在Xperia 1V之后没有更新，虽称未彻底退出，但冷处理意味明显。欧洲市场多数官网最新款Xperia 1 VII处于无货或不开售状态，其移动业务未来不明朗。

（二）未能找准手机定位

索尼自始至终没有搞懂“手机究竟应该做什么”这一根本问题。谷歌将Pixel的软件置于第一位，保证手机基本使用功能，再提升硬件表现；而索尼Xperia则相反，一味堆砌强大硬件，却不考虑软件系统能否将硬件实力转化为消费者愿意使用的动力，导致纯专业用户觉得缺功能、纯日常用户觉得学不会。即便想回到普通消费者市场，也已无容身之地。

三、索尼手机可能的未来走向

虽然索尼手机在消费市场可能逐渐没落，但它仍有一定生存空间。索尼传感器业务是行业龙头，最新LYT - 8系列相机传感器成为今年出货主力。后续Xperia手机很可能成为自家传感器的“专职展示平台”，保留公开销售渠道，但实际面向B端传感器采购商。有供应链消息称，索尼将在2026年初推出新一代1.1英寸的大底传感器，这将是明年一系列“超大杯”影像手机的标配。然而，这也意味着索尼手机在消费市场的辉煌难以重现，如同夏普一样，反复的市场预期误判让日本手机难以走出日本市场，真索粉如今只能购买二手索尼手机。